5月29日上午，浙江海工機(jī)械7樓會(huì)議室座無(wú)虛席。以“補(bǔ)短板，強(qiáng)執(zhí)行，向管理要效益”為主題的精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)在此召開(kāi)。

      海工機(jī)械總經(jīng)理總經(jīng)理上官兆村（左三）、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)上官兆送（右三）、生產(chǎn)中心副總兼精益管理副組長(zhǎng)李劍（左一）、上官兆專(zhuān)（左二）、浙江持承企業(yè)管理咨詢有限公司繆科（右二）、馬留峰（右一）出席了本次大會(huì)。

在啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，全體員工認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言和報(bào)告

      從正大到海工，企業(yè)規(guī)模在擴(kuò)大，知名度在提升，市場(chǎng)份額在攀高。從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提升，從粗放式管理到精益化管理，精益生產(chǎn)勢(shì)在必行。圍繞這一主題，生產(chǎn)中心副總兼精益管理副組長(zhǎng)李劍提出要以推進(jìn)精益生產(chǎn)和質(zhì)量體系建設(shè)為主線展開(kāi)，要求全員擺正位置，以主人翁的態(tài)度對(duì)待，直面問(wèn)題，推進(jìn)變革，持續(xù)改進(jìn)，并推行一線工作法，明確責(zé)任邊界，提倡自我管理，積極抓好當(dāng)前工作的落實(shí)。浙江持承企業(yè)管理咨詢有限公司繆科強(qiáng)調(diào)了精益生產(chǎn)的重要性，分享了精益生產(chǎn)強(qiáng)有力的實(shí)行措施，并提出了部分員工在工作中存在的改進(jìn)之處，

      總經(jīng)理上官兆村、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)上官兆送分別發(fā)言，充分肯定了精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中的提升作用，并敦促全員參與，加強(qiáng)管理，優(yōu)化流程，完善制度，規(guī)范行為，共同打造一支富有活力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

圖為精益生產(chǎn)小組現(xiàn)場(chǎng)合影

      為確保精益生產(chǎn)的推進(jìn)，公司特別成立精益生產(chǎn)小組，明確組織架構(gòu)，細(xì)化負(fù)責(zé)人職責(zé)，讓每一項(xiàng)落地執(zhí)行都有理有據(jù)。

感受下精益生產(chǎn)小組宣誓現(xiàn)場(chǎng)

      鏗鏘有力的誓詞擲地有聲，都是他們對(duì)精益生產(chǎn)的決心和態(tài)度。

宣誓完畢后，精益生產(chǎn)小組紛紛簽名以表態(tài)度和決心。

精益生產(chǎn)，精益管理，海工機(jī)械一直在行動(dòng)。